Казахстан и казахстанцы

ЛИСТАТЬ ЖУРНАЛ КУПИТЬ ЖУРНАЛ

Просмотров:  4890

Эксклюзивное интервью президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева издательскому дому «Русские Эмираты»

Эксклюзивное интервью президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева издательскому дому «Русские Эмираты».

Беседу вел Сергей Токарев, генеральный директор издательского дома «Русские Эмираты».

Уважаемый Нурсултан Абишевич, перед началом интервью хотел поблагодарить за предоставленную возможность встретиться с Вами и задать несколько вопросов.

Отвечая на вопросы представителей местной прессы, Вы достаточно подробно коснулись темы глобального экономического кризиса. В связи с этим хотел бы спросить, в какой степени кризис затронул Казахстан? Какие антикризисные меры предпринимаются руководством Казахстана? Что делается для того, чтобы негативные последствия кризиса как можно меньше сказались на кошельках граждан Казахстана?

Во-первых – кризис затронул все страны. Это глобальный кризис, и Казахстан, как часть мировой экономики, не мог его избежать. До этого тоже бывали глобальные кризисы, например кризис 30-х годов. Тогда, правда, Советский Союз этот кризис не затронул, в первую очередь потому, что СССР не был настолько интегрирован в мировую экономику. Сегодня совершенно иная ситуация. О главной причине нынешнего кризиса я неоднократно говорил в последнее время – это доллар, претендующий на роль мировой валюты. Но сегодня уже понятно, что он перестал отвечать требованиям современности. А всё потому, что за долларом стоит недемократичный эмитент. Это большая ошибка, надеяться на США. Печатает доллары одна страна, а в итоге проблемы у всех. Ситуация недемократичная, неконкурентная и неконтролируемая. Сегодня мы пожинаем издержки такой системы. Говорю это для того, чтобы поняли – невозможно бороться с кризисом в отдельно взятой стране. Нужны скоординированные действия всех правительств мира. В первую очередь, нужна коренная реорганизация существующей валютной системы. Да, можно создавать региональные резервные валюты, как сегодня некоторые предлагают, с коллективными центрами эмиссии. Но это не должно стать целью. Если этим ограничиться, то ситуация может только ухудшиться. Нужна одна глобальная мировая валюта, через которую региональные валюты смогут работать. Может быть под эгидой ООН. Без этого не обойтись. Как президент Казахстана я выступил с такой инициативой, и уже видно, что идея нашла поддержку в самых серьезных кругах.

Что касается Казахстана. Кризисные явления добрались до нас раньше, чем до ряда других стран, ещё в 2007 году. Это дало нам шанс приступить к реализации антикризисных программ ещё до того, как кризис приобрел глобальный масштаб. Уже тогда стало понятно, что происходящее в мировой банковской системе напоминает пирамиду. И уже тогда, например, мы приняли закон, который впредь не позволит сделать подобное в Казахстане.

Дальше – нас некоторые упрекали в том, что мы зажимали деньги, не тратили. Но сегодня, благодаря нашим действиям у Казахстана есть подушка безопасности, специальный фонд. Это Национальный фонд, копилка, в которую поступали сверхдоходы от нефти. Мы об этом подумали одними из первых на постсоветском пространстве, ещё в 1992 году, а создали фонд в 2000. В России тоже такой фонд есть. И поэтому, ситуация в России и в Казахстане сегодня лучше, чем у большинства соседей. Сегодня у нас есть источник финансирования проблемных секторов экономики. Нужны были деньги на поддержку малого и среднего бизнеса – они получили. Возникли проблемы с жильем, с ипотекой – дали. На сельское хозяйство – дали. Это позволило в значительной мере ослабить влияние негативных факторов. В 2009 и 2010 годах мы на 25-30 процентов поднимем пенсии и социальные выплаты, примерно на 10 процентов ежегодно будем увеличивать государственные пособия.

Так что, не сомневаюсь, что общими усилиями, как на международной арене, так и внутри Казахстана, с кризисом мы справимся, казахстанцы могут быть уверены в завтрашнем дне.

Нурсултан Абишевич, Вы начинали свою трудовую и политическую карьеру в Темиртау, на Карагандинском Металлургическом Комбинате. На этом же комбинате и я отработал 12 лет. Задам вопрос, который интересует меня лично – будет ли вторая жизнь у этого предприятия, не поменял ли кризис планы инвесторов? И второй вопрос – что сегодня происходит с промышленностью в Казахстане, каков общий инвестиционный климат?

Из Темиртау? Земляки, значит. Поэтому должны знать, что в Темиртау построили и уже запустили сортопрокатный цех. Запущена линия непрерывной разливки стали. Этого, конечно, недостаточно, и в настоящий момент нами достигнута договоренность, что рядом со старым будет построен новый металлурПрезидент Казахстана Нурсултан Назарбаев прибыл с официальным визитом в ОАЭгический завод. Это позволит увеличить выпуск продукции с нынешних 5,5 миллионов тонн до 10 миллионов тонн стального проката в год. И пока инвестор от своих планов не отказывается.

Что касается промышленности в целом, то здесь, в Арабских Эмиратах, я уже говорил о том, какие направления мы уже развиваем и планируем развивать и дальше. Это должны быть производства, которые обеспечат глубокую переработку имеющихся в Казахстане природных ресурсов, а именно – химия, нефтехимия, производство нефтепродуктов, металлургия, машиностроение, производство оборудования для транспортной, нефтегазовой и сельскохозяйственной отраслей.

Всё перечислить невозможно, озвучу несколько наиболее интересных.

Мы продолжаем ряд крупных инвестиционных проектов в нефтехимической сфере, таких, например, как строительство нефтехимического комплекса в Атырау.

В Павлодаре идет строительство второй очереди Казахстанского электролизного завода по производству алюминия. Планируется выпускать до 600 тысяч тонн алюминия в год.

Большие планы у нас по добыче и переработке фосфорной руды. У Казахстана собственные большие разведанные запасы этого сырья, и сейчас мы в процессе переговоров по их разработке и строительству мощностей для последующей переработки с целью получения удобрений для сельского хозяйства, в том числе, для отправки на экспорт.

Понимая, что реализация этих проектов может привести к дефициту электроэнергии, мы предпринимаем шаги и в этом направлении, чтобы не получить проблем в будущем.

Для покрытия дефицита электричества на юге Казахстана планируется строительство Балхашской тепловой электростанции общей мощностью 2640 мегаватт – по 660 мегаватт на каждый из четырех энергоблоков. Ориентировочная стоимость проекта – 4,5 миллиарда долларов США, часть из которых будет выделена из фонда национального благосостояния, а часть будет покрыта за счет иностранного инвестора, а также с помощью привлечения кредитов и займов.

Запланировано строительство третьего энергоблока Экибастузской электростанции. Это позволит увеличить мощность станции до 1520 мегаватт. Планируется привлечь финансирование через Европейский банк реконструкции и развития, а также через Евразийский банк развития.

Помимо этого, полным ходом ведется строительство Мойнакской гидроэлектростанции мощностью 300 мегаватт на реке Чарым в Алматинской области.

Хотелось бы обратить внимание на начало реализации крупнейшего инфраструктурного проекта – автомобильной дороги «Западный Китай – Западная Европа», 2700 из 8400 километров которой пройдут по территории Казахстана. Стоимость проекта – 7,5 миллиардов долларов США. К участию в этом проекте мы планируем привлечь Азиатский банк развития и Европейский банк реконструкции и развития, а также ещё ряд крупных финансовых институтов, в частности – Исламский банк развития.

Естественно, много внимания уделяется и сфере энергоресурсов. Так, например, предполагается наращивать усилия по реализации проекта Прикаспийского газопровода, 1200 километров которого пройдёт по территории Казахстана. Завершены переговоры по газопроводу в Китай.

Не забываем и про сельское хозяйство. Сегодня нам уже недостаточно того, что Казахстан стоит в числе первых по экспорту муки и зерна, например. Это хорошо, но недостаточно. Мы прилагаем усилия к созданию в Казахстане собственной перерабатывающей базы – современных откормочных комплексов, заводов по консервированию овощей. То зерно, которое из-за низкого своего качества ранее не могло быть использовано по прямому назначению, мы планируем направить на специальные заводы по производству этанола. Это будет новшеством в нашей энергетической программе. Ещё один наш актив – кремний. Казахстан обладает колоссальными запасами этого сырья, которое используется для производства металлического и полиметаллического кремния, который, в свою очередь применяется для производства солнечных батарей. Так что, помимо традиционных для Казахстана отраслей, мы развиваем и другие сферы, в первую очередь – наукоемкие. Планируется создание в Казахстане специальных технопарков, в которых будут работать компании из сферы информационных и наукоемких технологий.

Так что, как видите, про промышленность из-за кризиса никто не забыл, Казахстан уверенно двигается вперед, в том числе, в плане реализации своего инвестиционного потенциала.

Издательский дом «Русские Эмираты» выражает искреннюю признательность Чрезвычайному и полномочному послу Республики Казахстан в ОАЭ Аскару Мусинову и всему коллективу посольства за помощь в организации интервью

Похожие статьи: